Kooperationen
Unternehmenskooperationen können ganz unterschiedlicher Art sein: vom Informationsaustausch zwischen zwei Geschäftsführern bis hin zur Gründung eines zusätzlichen Unternehmens für einen bestimmten Kooperationszweck oder zur Bildung von Netzwerken.
Im Allgemeinen geht es für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) um drei verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit:
- KMU untereinander
- KMU mit Großunternehmen
- KMU mit anderen Partnern (z. B. Forschungseinrichtungen)
Kooperationen vergrößern unternehmerische Chancen und verteilen gleichzeitig die Risiken auf mehrere Schultern. Kooperationen werden allerdings nur dann erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel verfolgen und Einigkeit über den Weg dorthin herrscht.
Die Hinzuziehung externer Beratung hilft, teueres Lehrgeld zu vermeiden. Denn Kooperationen, die praktisch „nebenbei“ eingegangen werden, ohne die Bedingungen und Konsequenzen zu beachten, können sich schnell zum Nachteil eines oder mehrerer Kooperationspartner entwickeln.
Zu den kritischen Punkten gehören zum Beispiel:
- Partner haben weder Zeit noch Personal für Kooperation
- Partner harmonieren nicht
- Partner besitzen keine Kenntnisse über Markt und Kunden
- Aufgabenstellung und -verteilung ist unklar
- Partner sprechen unterschiedliche Sprache, missverstehen sich
- Erwartungen an Kooperation sind verschieden
- kooperierende Unternehmen unterscheiden sich zu stark hinsichtlich Größe, Unternehmenskultur, Struktur usw.
Eine förderfähige Kooperationsberatung sollte folgendes beinhalten:
- Möglichkeiten der Kooperation.
- Vorbereitung zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit.
- Erstellung von Konzepten für die Kooperation und Vernetzung.
- Aufbau einer kontinuierlichen Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittleren Unternehmen, die diese in die Lage versetzen, z. B. ihre Innovationskraft und Leistung und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit so zu steigern, dass sie die Absatzmöglichkeiten auf den Märkten im In- und Ausland ebenso erfolgreich wie große Unternehmen nutzen können.
- Anpassung bereits bestehender Kooperationen (Verbesserungspotenzial).
