Technologie & Innovation
Der Rationalisierungs- und Innovationsdruck im produzierenden Gewerbe ist groß. Die Innovationszyklen werden immer kürzer. Gerade auf scheinbar gesättigten Märkten hängt der Fortbestand eines Unternehmens nicht zuletzt von seiner innovativen Leistung ab.
Jeder Unternehmer muss sich täglich aufs Neue fragen, wie er sein Angebot verbessern und auf den neuesten technischen Stand bringen kann. Dabei spielen weder Branche noch Unternehmensgröße eine Rolle. Entscheidend ist es, „am Ball zu bleiben“ und Produktqualität, Produktions- und Verfahrensabläufe kontinuierlich zu optimieren. Für den Unternehmer ist diese Aufgabe allein kaum zu leisten. Sie erfordert einen stets aktuellen Überblick über die technischen Anforderungen in seiner Branche und deren Rationalisierungs- und Innovationspotenziale. Zugleich sind viele Entscheidungen, die die technische Ausstattung betreffen, mit hohen Investitionen verbunden. Eine individuelle und branchenbezogene Beratung ist daher unverzichtbar.
Zu den typischen Fehlern beim Rationalisierungs- und Innovationsmanagement gehören u. a.:
- zu wenig Informationen, um den Bedarf und den Stellenwert der Innovation realistisch einzuschätzen
- Orientierung an der Konkurrenz anstatt am Bedürfnis der Kunden
- unzureichende oder keine Informationen über die Entwicklungen in der Branche
- Unkenntnis über patentierte Verfahren oder Produkte, die zur Umsetzung zur Verfügung stehen
- keine kontinuierlichen Ideenfindungsprozesse, um gute Ideen vorrätig zu haben
- zu langsame Umsetzung
Diese und weitere Versäumnisse lassen sich durch frühzeitige kompetente Beratung vermeiden.
Gegenstand einer Innovations-/Technologieberatung ist es, die Chancen und Risiken von Innovationen und Anwendung neuer Technologien zu klären. Der förderfähige Inhalt ist weit gesteckt und umfasst z. B.:
- Analyse der personellen, technischen, finanziellen Situation sowie der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens,
- Konkrete Vorschläge und Anleitungen zu verbesserten oder neuen Produkten und Verfahren sowie deren Markteinführung,
- Konkrete Lösungsvorschläge zu Problemen bei der Einführung und Anwendung neuer Technologien.
Auch hier ist, wie für alle Beratungsthemen ein ausführlicher Beratungsbericht erforderlich. Eine reine Projektbeschreibung reicht nicht aus.
